第七农场介绍
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第七农场
- 第七农场 一、基本情况 唐海县七农场位于渤海海之滨，比邻京、津、唐、秦，自然资源丰富，地理条件优越，并有难得的湿地自然生态景观，双龙河纵穿全场流入渤海，农业生产资源得天独厚。七农场建场四十年来，经几代人不断开拓创业，全场形成各类资源用地100000亩，其中海、淡水养殖面积50000亩，高产苇田25000亩，绿色水稻10000亩，是冀东最大的河蟹养殖基地。其所产恒行牌河蟹畅销全国各地。1989年以来，利用当地资源优势，累计投资3500万元，兴建了年产20000吨各种文化纸的造纸厂。 二、2002年主要经济指标完成情况 国民生产总值5716.5万元，完成年计划的103%；全社会固定资产投资1300万元，完成年计划的100%；实际利用外资16.8万元，完成年计划的112%；农民人均收入3180元；实现利税134万元。 三、经济发展特色 （一）围绕培育特色经济，做活湿地文章，壮大“恒行”产业。 在调研论证的基础上，结合农场实际，将湿地开发作为经济发展的特色和农场振兴的重要突破口，举全场之力，发展湿地经济，打造“恒行”产业。2000年5月份在国家商标总局注册了“恒行”品牌，2001年12月唐海县以七农场为基地，申报成为了中国河蟹之乡，2002年9月1日，集观光、垂钓、观鸟、野炊为一体的“恒行”蟹园试运营，到2002年底，共接待北京、天津、唐山等大中城市游客上万人次。2002年12月，所产“恒行”牌河蟹被河北省质量审定委员会、河北省技术监督局授予省优质产品。“恒行”河蟹已经成为唐山市水产业发展的三大品牌之一，国家、省、市等多家新闻媒体都给予广泛报道，为全场农产品走向市场，拓宽了渠道。“恒行”产业产值已占到农场总产值的85％，已经成为农场经济发展的重要支柱。 （二）积极应对农业旱灾，加快结构调整，最大限度地减少农业损失。 七农场处于用水下梢，农业生产困难重重。面对农业旱情，我们积极应对，一手抓农业抗旱，探索节水途径，一手抓结构调整，提高比较效益。 在结构调整上，重点抓了三个调整：一是品种调整。推广津稻308、9618等优质水稻品种8000亩，新品种覆盖率达80%。二是模式调整。淡水鱼蟹养殖突出轮捕轮放，鲜活上市，改过去秋冬出池为春、夏两季出池，打季节差，提高经济效益；海水养殖实现“两多一双”，两多：多中求活，打破单一中国对虾的养殖格局，从品种上、结构上加以调整，引进、示范、试养了蓝对虾、梭子蟹、杂色蛤、蛏、河豚鱼、大棚车虾等；多稀混养殖模式，即多品种、稀放苗，立体综合混养。一双：“一季双茬”养殖，避免了第一茬中国对虾发病早造成的损失，提高综合效益。三是产业调整。在稳定发展水稻种植和海淡水养殖的同时，鼓励发展畜牧养殖和林木种植，畜牧业和林业都有了突破性的发展。 （三）积极推进国有企业改革，工业经济重现发展生机。 多年来，由于企业机制僵化、包袱沉重，场办工副业企业一直处于停产、半停产状态，严重影响和制约着农场经济的发展。从实际出发，我们采取了不同的改制方式，特别是在抵债出售上进行了大胆的探索，并取得了成功。 拥有2100万元固定资产的滨海造纸厂，自从1988年建成投产以来，一直亏损，负债经营，3229万元的银行贷款使企业难堪重负，滨海纸厂成为全场瞩目的焦点问题。我们党委一班人经过反复酝酿、磋商，与中国农业银行唐海县支行达成了以资抵债协议，我们虽然牺牲了眼前利益，但从长远看，农场剥离了不良资产，卸掉了债务包袱，清除了发展中的障碍；企业改制后，轻装上阵，资产负债率从98%降低到85.1%，目前，该厂已安置290名农工就业，并已带动起相关产业的发展，滨海的启动在安民、立场乃至强县方面都发挥着积极作用。
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